+20 anos de experiência
Alicerçada na vasta experiência e conhecimento consolidado dos seus sócios e consultores associados, a nossa abordagem à melhoria contínua dos processos de negócio e sistemas de gestão é caracterizada por uma oferta holística de serviços integrando as componentes de formação, consultoria e coaching, avaliação de desempenho organizacional e auditorias a sistemas de gestão.
Ao longo dos anos temos trabalhado com organizações industriais e de serviços, tanto públicas como privadas, abrangendo uma gama diversificada de sectores económicos incluindo construção civil, mobiliário, indústria corticeira, têxtil e vestuário, indústria alimentar, instalações eléctricas e mecânicas, fabricação mecânica, mecânica de precisão, equipamento, plásticos, curtumes, componentes e cablagens para automóveis, tintas, engenharia de software, produção multimédia, respostas sociais, serviços de saúde, administração pública, entre outros.
O crescimento da actividade em projectos internacionais tem permitido a identificação de novas áreas de intervenção. A empresa tem vindo a adquirir novas competências e a expandir o seu portfólio de oferta de serviços, por exemplo, no sector dos serviços marítimos e logísticos para a indústria do petróleo e gás.
Consultoria
Procuramos compreender a organização do Cliente como um todo, clarificando os seus processos operacionais e alinhando os mesmos com os objetivos do negócio.
Ao identificar as necessidades do Cliente, contratualizamos os objetivos de melhoria e os benefícios esperados.
Um projeto bem sucedido é suportado pelas pessoas na organização do Cliente e as mesmas pessoas deverão ser capazes de manter os níveis melhorados de desempenho após a conclusão do projeto.
Formação
A formação eficaz é um elemento crucial da melhoria continua. Por conseguinte, o desenvolvimento de competências e a capacitação das pessoas deverão estar sempre presentes desde o início dos projetos.
O derradeiro propósito será preparar as pessoas para assimilação das melhorias e manutenção dos níveis de desempenho acrescidos.
Atuamos em todas as fases do ciclo da formação: diagnóstico de necessidades; conceção e organização; execução e acompanhamento; e avaliação da eficácia.
Auditoria
Em qualquer projeto de melhoria, o processo de auditoria proporciona uma avaliação da situação inicial do sistema de gestão, estabelecendo o ponto de partida para a definição de objetivos de melhoria.
Ao longo do projeto, a auditoria é o processo para validação das etapas e avaliar a concretização dos objetivos do projeto.
Fornecemos serviços de auditoria a sistemas de gestão, quer sistemas de gestão integrados combinando várias normas quer sistemas de gestão específicos.
Entre em contato
Email: info@la-consulting.pt
Tlf: +351 963 901 239
Skype: La-Consulting
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